[Area] AreaDG - L’Ufficio per il Processo: un’occasione imperdibile o un’innovazione faticosa ed inutile?

[Coordinamento AreaDG]

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*L’Ufficio per il Processo: *

*un’occasione imperdibile o un’innovazione faticosa ed inutile?*



Sentiamo la necessità di scrivere per rappresentare al Ministro, al CSM,
all’Avvocatura i rischi di scorciatoie pericolose.



Negli Uffici Giudiziari di Italia si moltiplicano gli incontri tra
strutture del Ministero e Dirigenti che si arrovellano sul “che fare?”,
“come fare”, “dove fare”, ma i giudici non sempre vengono coinvolti e
talvolta sono tenuti all’oscuro delle scelte che si stanno adottando.



Siamo alle soglie di una rivoluzione copernicana nel modo di svolgere il
nostro lavoro; siamo stati investiti da un compito complesso ed arduo, al
quale non ci vogliamo sottrarre ma che possiamo affrontare soltanto
ottenendo chiare risposte alle numerose problematiche ed interrogativi che
pone.



La magistratura ha infatti il dovere di evidenziare, sin da ora, che le
condizioni di lavoro, l’organico effettivo dei giudici, l’attuale - anche
se finalmente in via di superamento - carenza del personale amministrativo,
rendono - in molti uffici ed allo stato attuale - probabilmente impossibile
il raggiungimento dell’obiettivo nazionale sotteso all’innovazione
dell’Ufficio per il Processo.



Non è stato ancora chiarito come l’obiettivo di riduzione dell’arretrato e
dei tempi del processo, stabilito per ora su scala nazionale, verrà
distribuito tra i diversi uffici.

Si tratta di una operazione tanto complessa quanto necessaria, considerata
la differenziata distribuzione dell’arretrato e l’attuale diversificata
durata del processo nelle diverse realtà giudiziarie.



Tutti i palazzi di giustizia presentano carenze edilizie e già ora non sono
adeguatamente capienti a contenere il numero di persone che vi lavorano:
con l’arrivo di centinaia di addetti all’Ufficio per il Processo la
situazione non può che peggiorare.



E’ allora urgente che siano adottati tutti gli interventi necessari sia a
recuperare i nostri Palazzi di Giustizia sia ad adeguarli alle nuove
necessità: per far funzionare questo nuovo modello di organizzazione del
lavoro, è infatti necessario che, salva la possibilità di organizzarne una
parte da remoto, i nuovi funzionari vengano collocati vicino ai giudici,
alle sezioni giudicanti, ai presidenti di sezione, alle cancellerie e la
ristrutturazione degli spazi dovrà essere accompagnata da adeguate
forniture di postazioni di rete e dalla necessaria assistenza.

La formazione degli addetti all’Ufficio per il Processo (con il
coinvolgimento della SSM e della formazione decentrata) dovrà essere non
solo iniziale, ma affiancare l’intero periodo di lavoro.



Infine, è forte il rischio che, a fronte degli obiettivi di risultato
richiesti – e non preceduti da un prudente studio di fattibilità -, i
magistrati, già sottoposti da tempo a ritmi produttivi molto elevati,
sviluppino una tendenza alla standardizzazione impropria delle decisioni.

Ne discenderebbe una inaccettabile diminuzione della qualità della
giurisdizione, che diventerebbe forse più rapida, ma sicuramente più
ingiusta, chiuderebbe ogni spazio all’evoluzione della giurisprudenza in
tema di difesa dei diritti, creerebbe insoddisfazione e conflitto sociale.



L’autonomia della Magistratura, la sua funzione costituzionale, è un bene
prezioso che si estrinseca soprattutto nella giurisprudenza, che è
componente essenziale della nostra dignità professionale e motore del
nostro impegno e di ogni innovazione.



Anche quella dell’Ufficio per il Processo, non può prescinderne.

Il Coordinamento di AreaDG.
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