<div dir="ltr"><div style="text-align:center"><img src="cid:ii_kg7u4wao0" alt="AreaDG.jpg" width="410" height="163"><br></div><div><p class="MsoNormal" align="center" style="text-align:center;line-height:150%;margin:0cm 0cm 10pt;font-size:11pt;font-family:Calibri,sans-serif"><i style="color:rgb(15,36,62);font-family:"Britannic Bold",sans-serif;font-size:14pt">PER UNA RISPOSTA GIUDIZIARIA DI QUALITA’</i><br></p>

<p class="MsoNormal" style="text-align:justify;line-height:150%;margin:0cm 0cm 10pt;font-size:11pt;font-family:Calibri,sans-serif"><span style="font-size:14pt;line-height:150%;font-family:"Bodoni MT",serif;color:rgb(15,36,62)"><i> </i></span></p>

<p class="MsoNormal" style="text-align:justify;line-height:150%;margin:0cm 0cm 10pt;font-size:11pt;font-family:Calibri,sans-serif"><span style="font-size:14pt;line-height:150%;font-family:"Bodoni MT",serif;color:rgb(15,36,62)">Da tempo la nostra società vive una torsione che segna il
predominio dell’efficienza su ogni altro valore e la prevalenza di criteri
economicistici su ogni altro parametro</span></p>

<p class="MsoNormal" style="text-align:justify;line-height:150%;margin:0cm 0cm 10pt;font-size:11pt;font-family:Calibri,sans-serif"><span style="font-size:14pt;line-height:150%;font-family:"Bodoni MT",serif;color:rgb(15,36,62)">La Giustizia  non è
estranea a questa tendenza, che è anzitutto, culturale. La vediamo tutti i
giorni manifestarsi nel senso comune che misura la giustizia in relazione al
solo parametro dei tempi; nel nostro lavoro, nel quale badiamo in modo
ossessivo alle statistiche; nella visione aziendalista  degli uffici giudiziari organizzati
prevalentemente in funzione dello smaltimento dell'arretrato; nella dirigenza
spesso piegata al ruolo di capitanato di azienda.</span></p>

<p class="MsoNormal" style="text-align:justify;line-height:150%;margin:0cm 0cm 10pt;font-size:11pt;font-family:Calibri,sans-serif"><span style="font-size:14pt;line-height:150%;font-family:"Bodoni MT",serif;color:rgb(15,36,62)">Il nostro lessico rispecchia queste concezioni:  ci siamo abituati a parlare di “smaltimento”
dei fascicoli, come fossero un rifiuto, di “abbattimento” dell’arretrato, come
se dietro ogni numero di procedimento non ci fossero persone e domande di
giustizia. </span></p>

<p class="MsoNormal" style="text-align:justify;line-height:150%;margin:0cm 0cm 10pt;font-size:11pt;font-family:Calibri,sans-serif"><span style="font-size:14pt;line-height:150%;font-family:"Bodoni MT",serif;color:rgb(15,36,62)">Da ciò sono derivate conseguenze negative: una forte spinta alla
burocratizzazione dell’attività giudiziaria in cui l’unica cosa che conta è
chiudere in tempi rapidi i procedimenti; un’importanza spropositata delle
statistiche meramente quantitative;  una
rilevanza eccessiva attribuita al ruolo del dirigente, dal quale discende
l’arrivismo dei singoli e la centralità acquisita dalle nomine deliberate dal
CSM .</span></p>

<p class="MsoNormal" style="text-align:justify;line-height:150%;margin:0cm 0cm 10pt;font-size:11pt;font-family:Calibri,sans-serif"><span style="font-size:14pt;line-height:150%;font-family:"Bodoni MT",serif;color:rgb(15,36,62)"> </span></p>

<p class="MsoNormal" style="text-align:justify;line-height:150%;margin:0cm 0cm 10pt;font-size:11pt;font-family:Calibri,sans-serif"><span style="font-size:14pt;line-height:150%;font-family:"Bodoni MT",serif;color:rgb(15,36,62)">La magistratura, anziché contrastare alla radice questi
processi, ha messo in campo reazioni meramente difensive che hanno finito per
assecondare e consolidare il  nuovo
contesto.  I temi centrali sono
diventati  i carichi esigibili, la paura
del disciplinare, le valutazioni di professionalità. Reazioni comprensibili
che, tuttavia, non colgono la radice del problema.</span></p>

<p class="MsoNormal" style="text-align:justify;line-height:150%;margin:0cm 0cm 10pt;font-size:11pt;font-family:Calibri,sans-serif"><span style="font-size:14pt;line-height:150%;font-family:"Bodoni MT",serif;color:rgb(15,36,62)">Oggi, che abbiamo constatato quali siano gli effetti perversi di
questa deriva, dobbiamo denunciarla apertamente, contrastare  la dittatura di numeri e rilanciare una
giustizia di qualità, non indifferente a tempi e flussi, ma con la costante
tensione di far coincidere diritto e giustizia.</span></p>

<p class="MsoNormal" style="text-align:justify;line-height:150%;margin:0cm 0cm 10pt;font-size:11pt;font-family:Calibri,sans-serif"><span style="font-size:14pt;line-height:150%;font-family:"Bodoni MT",serif;color:rgb(15,36,62)">La giustizia è un bene comune e, nel contempo, un valore,
un’aspirazione cui costantemente dobbiamo tendere nel quotidiano esercizio
della giurisdizione. Ricondurla a parametri di mera quantità  e di rapidità significa privarla di
senso  e tradirla. </span></p>

<p class="MsoNormal" style="text-align:justify;line-height:150%;margin:0cm 0cm 10pt;font-size:11pt;font-family:Calibri,sans-serif"><span style="font-size:14pt;line-height:150%;font-family:"Bodoni MT",serif;color:rgb(15,36,62)">L'articolo 111 Costituzione, ripreso dall’articolo 6 della
Convenzione Europea dei Diritti dell’Uomo, parla di tempi “ragionevoli” del
processo partendo dal presupposto  che
garanzie e contraddittorio implicano l'impiego di tempi congrui e che le
determinazioni del giudice debbano essere assunte dopo una attenta ponderazione
e riflessione. Se l’unico metro fosse la rapidità, in base alla quale  quanto più un giudizio è rapido, migliore è
la giustizia, non conterebbe il merito della decisione ne la procedura
attraverso la quale questa debba essere assunta 
ma solo la sua immediatezza. Ed il miglior ufficio di Procura sarebbe
quello che istantaneamente chiede l’archiviazione o il giudizio per ogni
denuncia ed il miglior Tribunale o Corte quelli che accolgono immediatamente
l’istanza di una o dell’altra parte dopo sommaria delibazione e senza alcun
contraddittorio. </span></p>

<p class="MsoNormal" style="text-align:justify;line-height:150%;margin:0cm 0cm 10pt;font-size:11pt;font-family:Calibri,sans-serif"><span style="font-size:14pt;line-height:150%;font-family:"Bodoni MT",serif;color:rgb(15,36,62)">La celerità dei tempi, quindi, non costituisce un valore
assoluto; i tempi ragionevoli e certi che vengono richiesti alla giustizia
devono essere compatibili con una risposta di qualità;  ovvero con una 
decisione adeguatamente ponderata e motivata, presa all'esito di una
procedura che abbia consentito  a tutte
le parti di esplicare fino in fondo le proprie difese.</span></p>

<p class="MsoNormal" style="text-align:justify;line-height:150%;margin:0cm 0cm 10pt;font-size:11pt;font-family:Calibri,sans-serif"><span style="font-size:14pt;line-height:150%;font-family:"Bodoni MT",serif;color:rgb(15,36,62)"> </span></p>

<p class="MsoNormal" style="text-align:justify;line-height:150%;margin:0cm 0cm 10pt;font-size:11pt;font-family:Calibri,sans-serif"><span style="font-size:14pt;line-height:150%;font-family:"Bodoni MT",serif;color:rgb(15,36,62)">All'opposto la rapidità “a prescindere”  si traduce in un produttivismo cieco che non
si fa carico della qualità della risposta giudiziaria. E rischia di produrre
effetti di ingiustizia senza un reale beneficio di celerità, perché un processo
male istruito imporrà maggiore impegno nei gradi di giudizio successivi e
facilmente determinerà annullamenti e 
regressioni, con inevitabili ritardi nell'adozione della soluzione
definitiva alla quale aspirano le parti. </span></p>

<p class="MsoNormal" style="text-align:justify;line-height:150%;margin:0cm 0cm 10pt;font-size:11pt;font-family:Calibri,sans-serif"><span style="font-size:14pt;line-height:150%;font-family:"Bodoni MT",serif;color:rgb(15,36,62)">L’orizzonte culturale deve allora mutare: occorre affermare
l'imprescindibile necessità di coniugare tempi e qualità, perché la crisi che
ha investito il CSM, e più complessivamente la magistratura, ha radici nella
questione morale, ma questa si alimenta per effetto della perdita del senso
profondo della professione del magistrato, determinata anche dalla
volgarizzazione del ruolo improntato al mero produttivismo.</span></p>

<p class="MsoNormal" style="text-align:justify;line-height:150%;margin:0cm 0cm 10pt;font-size:11pt;font-family:Calibri,sans-serif"><span style="font-size:14pt;line-height:150%;font-family:"Bodoni MT",serif;color:rgb(15,36,62)">Si rende necessaria quindi una vera e propria rivoluzione
culturale, che ponga al centro del dibattito il tema delle risorse e
dell'organizzazione degli uffici, ancorando a questi aspetti un livello di
produttività compatibile con la qualità della giurisdizione. </span></p>

<p class="MsoNormal" style="text-align:justify;line-height:150%;margin:0cm 0cm 10pt;font-size:11pt;font-family:Calibri,sans-serif"><span style="font-size:14pt;line-height:150%;font-family:"Bodoni MT",serif;color:rgb(15,36,62)"> </span></p>

<p class="MsoNormal" style="text-align:justify;line-height:150%;margin:0cm 0cm 10pt;font-size:11pt;font-family:Calibri,sans-serif"><span style="font-size:14pt;line-height:150%;font-family:"Bodoni MT",serif;color:rgb(15,36,62)">Riteniamo che sia compito del nuovo CDC, investito di un ruolo
di ricostituzione della cultura comune della magistratura, avviare questo
processo, con la finalità dichiarata di abbattere  la logica economicistica e aziendalistica,
che si è dimostrata nei fatti perdente, 
e di rilanciare una giustizia attenta alla qualità delle decisioni,  ai diritti, al ruolo del giudice e del pubblico
ministero; che sia capace di porre nuovamente la persona al centro della giurisdizione.</span></p>

<p class="MsoNormal" style="text-align:justify;line-height:150%;margin:0cm 0cm 10pt;font-size:11pt;font-family:Calibri,sans-serif"><span style="font-size:14pt;line-height:150%;font-family:"Bodoni MT",serif;color:rgb(15,36,62)">Il Coordinamento di AreaDG.</span><span style="font-size:11.5pt;line-height:150%;font-family:"Segoe UI",sans-serif;color:rgb(15,36,62)"></span></p>

<p class="MsoNormal" align="center" style="text-align:center;line-height:normal;margin:0cm 0cm 10pt;font-size:11pt;font-family:Calibri,sans-serif"><span style="font-size:14pt;color:rgb(15,36,62)"> </span></p></div></div>