[Area] Saramago e alternative

[thorgiov]

E meno male che mi trovi simpatico! Penso che tutti abbiate avuto modo 
di leggere un programma di gestione dell'ufficio. Si tratta di un elenco 
di buone intenzioni che restano tutte sulla carta e il cui mancato 
rispetto viene sempre addebitato al fato. Io vorrei, per la valutazione 
dei candidati ai posti direttivi, visto che i dirigenti sono soliti 
indicare ai magistrati obiettivi di rendimento sempre crescenti in 
termini di numero di sentenze e controllare con pignoleria i tempi di 
deposito dei provvedimenti, che si verificasse quale è stato in passato, 
sul loro ruolo, il numero di sentenze scritte e la tempestività del loro 
deposito. Ho riscontrato le statistiche di capi degli uffici che fanno 
ogni giorno la predica, agli altri, sul rispetto dei tempi e sul numero 
delle sentenze da depositare, e si tratta, ovviamente, di statistiche 
riferite al periodo in cui non ricoprivano incarichi di vertice. Credo 
che bisognerebbe mostrargliele per farli scendere dal pulpito. E magari 
sarebbe utile per il CSM valutarle prima di procedere alla nomina.

FELICE  PIZZI  ( Giudice del contenzioso del Tribunale di Napoli Nord )


Il 01/10/2017 19:34, Braccialini Roberto ha scritto:
>
> Traggo direttamente dal programma elettorale del Polo delle Libertà,  
> datato inizio 1994,  la sottostante  citazione testuale a beneficio 
> del simpatico Felice Pizzi, confermandogli che non avrei problemi per 
> l'integrazione delle fonti informative (dei consigli giudiziari e 
> quindi del CSM) estese alle relazioni dei colleghi. E' un altro modo 
> per saperne di più e non di meno.
>
>
> Solo  non mi capacito di come questo datato testo, in cui si chiede ai 
> candidati un prioprio documento programmatico,  sia diventato l'art. 
> 78 della circolare P 14858/15 sugli incarichi direttivi e penso 
> proprio ad uno strano scherzo della storia..
>
> Saluti domenicali rbrcc
>
>
>
> Articolo 78 Documento programmatico 1. All’autorelazione deve essere 
> allegato un documento programmatico contenente: a) il resoconto 
> dell’attività svolta e dei risultati conseguiti nel corso del primo 
> quadriennio, con specifica indicazione dei carichi di lavoro, dei 
> flussi e delle risorse materiali e personali dell’ufficio all’atto 
> dell’assunzione dell’incarico; b) le vicende inerenti i progetti 
> tabellari, i programmi organizzativi e le relative variazioni; c) 
> l’illustrazione delle linee organizzative e programmatiche che il 
> magistrato in conferma intende seguire per i successivi quattro anni. 
> d) l’indicazione ed illustrazione delle eventuali buone prassi di 
> organizzazione, innovazione ed informatizzazione elaborate e 
> sperimentate nell’ufficio, con l’indicazione dei risultati conseguiti, 
> ed i progetti che il magistrato in conferma intende realizzare nel 
> successivo quadriennio. 2. Il resoconto deve essere redatto facendo 
> riferimento alle indicazioni programmatiche già prospettate: a) per 
> gli uffici giudicanti, nel documento organizzativo generale, in 
> occasione della redazione del progetto tabellare; b) per quelli 
> requirenti, nei progetti organizzativi trasmessi al Consiglio 
> Superiore della Magistratura c) nella relazione di inaugurazione 
> dell’anno giudiziario e nel programma delle attività annuali previsto 
> dall’art. 4 del decreto legislativo 25 luglio 2006, n. 240.
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